¿Qué tienen en común el “Cargo Cult” y las implementaciones actuales de Agile? Mucho más de lo que crees.
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Liderazgo desde la trinchera
Hay quien piensa que sólo hay dos maneras de dirigir equipos y que son excluyentes: gestionando o liderando. Pero, si no están ambas presentes, la consecuencia es la misma: equipos con alta rotación y muchos de sus miembros sintiéndose “quemados”.
El secreto de Agile
Poner un tablero kanban y repartir las tareas no hace Agile a un equipo. El secreto para conseguir un gran equipo requiere un cambio de mentalidad.
Obstáculos al implantar Scrum
Para implantar Scrum es necesario que haya al menos una persona que esté formada en la metodología, pero lo más importante es la actitud. La actitud por aprender y por mejorar, por superar los obstáculos que se presenten en el camino.
La paradoja de la eficiencia
Hay organizaciones con buenos profesionales que no son capaces de alcanzar la excelencia, que incluso sienten que hace mucho pero no alcanzan lo suficiente. ¿Quieres saber por qué?
No te certifiques en Scrum
Si quieres un Ferrari, pero sólo compras la carrocería y la pones por encima de un coche de caballos, créeme, no vas a tener un Ferrari.
El pequeño futuro de Agile
Muchas empresas llevan años intentando implementar eficazmente diversas metodologías ágiles, muchas de ellas con resultados irregulares. La mayoría olvida la parte más importante: el cambio cultural de la organización al completo.
Las mejores mejoras
Con un CEO lleno de energía y entusiasmo por lean, es más fácil mejorar. La prueba este video que recoge las mejoras aportadas por los empleados de Fast Cap durante el 2017.
Liderazgo ágil
En el entorno empresarial actual, en constante cambio y con cada vez mejor acceso al conocimiento, es imposible ser experto en algo durante mucho tiempo. Si no quieres quedarte atrás, escucha los consejos de Emily Phillips.
Lean startup tiene truco
¿Conoces “Lean startup” y no tienes claro cómo llevarlo a la práctica? Escucha los consejos de profesionales que se han enfrentado a ello con éxito.
Haciendo equipo
En este vídeo, Dan North, el padre de la metodología Behaviour-Driven Development, da una serie de consejos para conseguir un gran equipo, un equipo más efectivo.
¿Es Agile o eres tú?
Una metodología ágil no sirve para construir un producto lleno de características, sirve para construir el producto correcto para el cliente lo más rápidamente y al menor coste posible.