Para aportar más valor al cliente, el primer paso es reducir los “desperdicios”. Para ello, antes hay que conocerlos. Y nada mejor que conocerlos a través de los legos.
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Category Archives: Calidad
Sin los recursos adecuados, no puedes trabajar
En las próximas semanas procederemos a desglosar el artículo 7 de ISO 9001:2015, dedicado a los recursos de la organización.
Un cuadro de mando integral para PRL
¿Te imaginas poder disponer de todos los datos que necesitas de un solo vistazo?
Gestionando el futuro
A lo largo de la vida de cualquier organización es inevitable enfrentarse a cambios de todo tipo.
Los resultados no se logran por casualidad
Continuando con nuestro detallado repaso a ISO 9001:2015 hoy vamos a centrarnos en el punto 6.2.2 de la norma, planificación para lograr los objetivos de calidad.
La Calidad está en los detalles
Tiene a mano las herramientas que necesita en el momento en que las necesita, mantiene limpio y ordenado su lugar de trabajo, atento a las medidas preventivas…
Sin objetivos no vamos a ningún lado
Es requisito de obligado cumplimiento, conforme al artículo 6.2.1 de ISO 9001:2015, establecer objetivos de calidad en la organización.
En Lean ya son 9 los desperdicios
Uno de los pilares fundamentales de la metodología Lean es la continua búsqueda y eliminación de todo aquello que no aporta valor al cliente. Actualmente son 9 las categorías de los desperdicios.
¿Que planifique qué?
¿Qué debemos planificar para abordar riesgos y oportunidades según ISO 9001:2015?
Un mejor kanban
Paul Klipp, Presidente y Agile Coach en Lunar Logic Polska, detalla su experiencia en la implantación de Kanban en sus equipos de desarrollo de software.
Planificar no es perder el tiempo
El artículo 6.1 de ISO 9001:2015 se refiere a la necesidad de planificar la gestión del riesgo en la organización.
Agile, Scrum y Kanban
Scrum y Kanban son metodologías Agile, por lo que comparten una filosofía común. En este corto vídeo se describen claramente sus similitudes y sus diferencias.