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Auditando por procesos
Al efectuar la auditoria de calidad de una empresa es recomendable usar la metodología...
De los procesos y sus interacciones
ISO 9001:2015, establece como requisito la necesidad de que las empresas establezcan, mantengan y mejoren de forma continua un sistema de gestión de la calidad.
¿Vas a perder el control?
El artículo 8.4.2 de ISO 9001:2015 nos habla sobre los límites del control que aplicaremos sobre los procesos de proveedores externos.
Cambiar es inevitable
Con este post damos por finalizado nuestro pormenorizado repaso al artículo 8 de ISO 9001:2015.
Planificando que da gusto
El artículo 8.1 de ISO 9001:2015, “Planificación y control operacional”, está dedicado al diseño, ejecución y control posterior de los procesos de la empresa.
Sin las partes, no se alcanza el todo
Es requisito ineludible de ISO 9001:2015 el recogido en el punto 4.4 de la norma, que nos dice que la organización debe implementar, mantener y mejorar continuamente un sistema de gestión de la calidad.
¿Sabes lo que estás haciendo?
Definir cada uno de los procesos de tu negocio y sus interacciones, sistematizarlos, mejorarlos o incluso eliminarlos si en realidad no te aportan valor forma parte del denominado “enfoque a procesos de ISO 9001”.
Sin principios no hay finales
ISO 9001:2015 , en el punto 0.2, nos desglosa los principios de la gestión de la calidad.
Estandariza, que algo queda
En la gestión de tu negocio es inevitable enfrentarte a problemas de forma continua, desde que abres por la mañana, hasta que cierras por la tarde.
A algunos nos gusta trabajar bien
En tu negocio, puedes optar por “afilar el hacha”, diseñando procesos cada vez más eficientes y sostenibles que te ayuden a mejorar tu desempeño global o puedes ir dando hachazos para alcanzar tus objetivos. Tú eliges.
T.S.I.: El amarillo es el nuevo naranja
La calidad debe formar parte de todos los procesos de la empresa, ya que,...