La metodología kanban incluye técnicas y herramientas básicas para controlar el flujo de trabajo y conseguir ser más eficiente. Puede aplicarse a muchos tipos diferentes de entornos y trabajos de distinta complejidad. Como ejemplo de la flexibilidad de su aplicación, en la web Pymes y Calidad 2.0 describen cómo usar kanban para desarrollar la información documentada necesaria en la implantación de un sistema basado en ISO 9001:2015.
