Hay gente que cree que hay conceptos, ideas, que pueden funcionar y hay quien sólo sigue modas. Si se intenta implantar la última metodología de moda sin entenderla realmente es muy probable que se fracase en el intento. Aunque se compre la certificación más cara del mercado. Y que la metodología se lleve toda la culpa, claro.
Algo así es lo que pasa con Design Thinking, Agile y, en menos medida, Lean. Y, si se llegan a entender los principios de cada una, lo que las hace buenas ideas en sus campos correspondientes, no es dificil llegar a la conclusión de que pueden funcionar mejor juntas que separadas.
En este post, Jonny Schneider, Product Strategy y Director de Diseño en ThoughtWorks, describe con más detalles las interrelaciones entre las tres metodologías y cómo, juntas, pueden mejorar todo el ciclo desde el descubrimiento de la realidad del problema hasta la implementación eficiente de la solución.
