Una vez que se ha decidido que la organización debe evolucionar hacia una mentalidad más Agile, debe decidirse sobre dos elementos fundamentales:
- los objetivos a conseguir
- el plan que se va a llevar a cabo para cumplir con los objetivos
Respecto a los objetivos, Teresa Niubó, en su post Agile is a mindset, los desgranó con acierto:
- organización centrada en el cliente
- gestión a través de iteraciones en función del feedback del cliente
- equipos multifuncionales y autogestionados
- dirección de equipos centrada en el empoderamiento y la transparencia
El plan depende en gran medida de la situación actual de la empresa y del nivel de implicación de gerencia en el desarrollo de la transformación Agile. Esto último es muy importante debido, sobre todo, a que durante la transformación serán necesarios cambios en la actitud y mentalidad a todos los niveles de la jerarquía. Además, muy probablemente, se requerirán cambios en la estructura organizativa.
Joana Sánchez, presidenta y fundadora de Íncipy, describe con detalle las necesidades de un plan de transformación Agile en su post 5 etapas del Agile Transformation Plan.
