Una parte importante sobre la gestión de equipos ágiles, a la que no siempre se le presta la atención necesaria, es el establecimiento de unas métricas adecuadas. Y es muy importante establecer qué significa “adecuadas”, en qué contexto hay que medir y cómo. Hay métricas interesantes, métricas cuestionables y otras que pueden ser usadas incorrectamente para sacar conclusiones sobre el rendimiento del equipo.
En el blog Extreme Uncertainty hay un interesante artículo que analiza varias métricas, aconsejando sobre su uso, usadas habitualmente por equipos ágiles, como burnup/burndown, velocidad, cycle time de las historias de usuario…
