No, no puedes ser Agile en tu empresa si el objetivo de la transformación de los procesos internos es la adopción de Agile. Simplemente porque Agile no es un “método”, una “receta”… es un adjetivo. Se es más o menos Agile al resolver problemas, al gestionar proyectos, equipos… pero, sobre todo, caracteriza a una organización en su conjunto.
Solo con implementar metodologías como Scrum, Kanban… no hace que seas Agile. Son herramientas para sacar a flote los impedimentos que frenan los flujos de trabajo. Cuando se eliminan los impedimentos (“desperdicios” en el sentido Lean), la organización se vuelve más Agile.
Tim Snyder, Agile Transformation Leader, lo describe con más detalle en este post.
