Al conocer por primera vez una metodología de trabajo o durante los primeros pasos de su adopción, es normal que surjan dudas sobre su efectividad, incluso sobre si es la metodología correcta para conseguir que el equipo de trabajo sea más eficiente. Las simulaciones pueden ser una herramienta de gran ayuda para afinar los parámetros y arrojar luz sobre la efectividad del cambio de paradigma de trabajo.
En este enlace puede encontrarse una herramienta web para simular un tablero kanban, introduciendo la cantidad de columnas, los límites WIP (work in progress) de cada una y la probabilidad de completar con éxito tareas en la primera columna se puede simular el avance de las tareas y calcular una estimación del tiempo de ciclo.
