Manual editado por la Asociación de poceros de la Comunidad de Madrid, dedicado al análisis de riesgos y medidas preventivas del trabajo de pocero.
Es imposible obviar nuestro contexto
Siguiendo con nuestro repaso a ISO 9001:2015 hoy analizamos el punto 4 de la norma “Contexto de la organización” y en concreto su apartado 1, dedicado a la comprensión de la organización y su contexto.
Cambiar jugando
Games For Change es una organización sin ánimo de lucro que promueve los serious games, organiza festivales e incluso participa en la financiación de nuevos proyectos.
Fotosíntesis Inversa
Investigadores de la Universidad de Copenhagen han desarrollado un método para usar clorofila y luz solar para acelerar procesos industriales reduciendo la energía consumida y la contaminación generada.
Consejos para ser un buen Scrum Master
Tanner Wortham, Scrum Master y Agile Coach en Silicon Valley, describe, a partir de su propia experiencia, 10 prácticos consejos para llegar a ser un buen Scrum Master.
Aprendiendo seguridad vial mientras juegas
“Un paseo por Sevilla” es un serious game dirigido al público infantil y desarrollado por el Centro de Educación Vial de Sevilla.
Volviendo al retorno
La Comunidad Valenciana ha decidido la vuelta del sistema de retorno para los envases de productos de consumo. No sólo se mejora el impacto ambiental, también se reducen costes de limpieza de municipios.
Prevención en almacenes
Manual editado por Muprespa cuyo objeto es el análisis de riesgos y medidas preventivas de los trabajos realizados en almacenes.
Nuevos tiempos, nuevas palabras
Continuamos con el análisis del punto 3 “Términos y definiciones” de ISO 9001:2015.
Educando mientras se juega
La Educación está adoptando, lenta pero inexorablemente, técnicas de gamificación y juegos serios. Aquí tienes un ejemplo concreto en un colegio concreto.
El juego de los nanomateriales
Serious game en el que debemos identificar y valorar el riesgo de exposición a los nanomateriales presentes en un laboratorio.
Lean Risk Management y Kanban
David J. Anderson, Chairman de Lean Kanban, Inc. y autor de varios libros de Agile Management, describe en este vídeo cómo modernizar la gestión del riesgo usando Lean y Kanban.