En el blog de iSixSigma, Shubhajit Roy nos describe las cinco herramientas y principios Lean que mejor se integran en una estructura Six Sigma ya en marcha.
Tag Archives: empresa
¿Te enfocas a tu cliente?
Hace años unos grandes almacenes españoles hicieron famosa la frase “Si no queda satisfecho, le devolvemos su dinero”.
Aplicando lean en el sector salud
Un interesante artículo describiendo la aplicación de la metodología Lean en empresas y organizaciones pertenecientes o relacionadas con el Sector Sanitario.
Cuando el cambio es tu aliado
¿Estás preparado para enfrentarte a nuevos riesgos? ISO 9001:2015 te ayuda a efectuar una adecuada gestión y planificación del riesgo, para que el cambio deje de ser un problema y se convierta en una oportunidad de mejora.
Gamificando un Call Center
En el blog de Gamification Co un interesante artículo describe un caso de éxito en la aplicación de técnicas de gamificación en un call center de reservas hoteleras.
Mejorando PYMEs con Lean
En el blog Sí a la pyme encontramos un interesante artículo en el que se describen las ventajas de aplicar Lean en una PYME y se dan las 10 claves para su implementación.
A mí, la calidad no me cuesta
Evitar los errores en origen resulta más rentable que atender costes añadidos, el coste de la calidad es el precio de no hacer las cosas bien a la primera.
Beneficios económicos de implantar
En el número 106 de “ISO Focus” se publica un interesante artículo sobre los beneficios económicos que tiene la implementación de normas de sistemas de gestión.
La calidad la hacemos entre todos
La calidad no es un diploma colgado en la pared, es una forma de ejecutar las tareas en el día día. Implementar un sistema de gestión de la calidad supone concienciar a todo el personal con que su contribución es imprescindible e implica comprometer a todos con la idea de hacerlo cada vez un poco mejor.
No hay triunfo pequeño
Comete un gran error quien piensa que esto de la calidad es algo inventado por y para las grandes corporaciones. Alcanzar la excelencia debe ser la aspiración de cualquier empresa.
Razones para el cambio
Sabemos que cambiar es complicado, implica incertidumbre, implica correr riesgos.
¿Te preocupa la productividad en tu empresa?
No es que no quieras producir más, simplemente es imposible, a menudo estamos perdidos.