Steve Kane, Vicepresidente de Operaciones de Speciality Silicone Fabricators, muestra cómo una compañía que implementa el Lean Thinking lleva a cabo sus reuniones diarias cada mañana.
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¿Opinas o analizas?
Contar con información contrastada, veraz y obtenida de forma sistemática es fundamental para la toma de decisiones en tu empresa.
¿Aspiras a la perfección?
Si es así, necesitas salir de tu zona de confort y prepararte para llevar a cabo cambios. Una buena manera de hacerlo es identificar los riesgos a los que se va a enfrentar tu negocio en el proceso para minimizar sus posibles efectos. ¿Estás preparado para mejorar?
Cómo usar la gamificación
Marek Hyla, Senior Manager en Accenture Capability Network, escribe un interesante artículo en eLearning Industry sobre cómo construir de manera efectiva un entorno gamificado para proyectos de eLearning.
Kanban y los dos cajones
A veces, para gestionar el día a día del inventario de un almacén no hacen falta caros despliegues de infraestructura. Sólo hacen falta dos cajones por producto, es el denominado Two-Bin Kanban System.
Aplicando Lean en PYMEs
Vivek Naik, Vicepresidente de Operaciones, escribe un interesante artículo en sobre las pautas para aplicar Lean a cualquier tipo de empresa sin importar su tamaño.
Tienes permiso para equivocarte
En la gestión de nuestro negocio podemos equivocarnos multitud de veces a lo largo de la jornada. Lo que resulta imperdonable es ser consciente de ello y no tomar las medidas para corregirlo. Permítete equivocarte, eres humano, pero oblígate a enmendar el fallo.
Nos gusta gestionar el riesgo
Sabemos que el riesgo es inherente a nuestra actividad, está presente, nos acecha, nos sorprende y a veces no somos capaces de enfrentarnos a él o lo hacemos cuando es demasiado tarde para reaccionar. ¿No te parece mejor detectarlo en origen y planificar su gestión?
Moverse puede ser un desperdicio
Uno de los 7 desperdicios contemplados en Lean es el relativo al “movimiento” de personas, equipamiento, recursos,… que no añaden valor al producto.
Aplicando Lean en un restaurante
Jeff Zhou, profesor asociado de Ingeniería Industrial, escribe un interesante artículo describiendo la implementación de Lean en los restaurantes de la cadena Xibei .
En el camino a la excelencia
No hay atajo posible.
La importancia de las cosas pequeñas
En realidad, diferenciarte de tu competencia tampoco es tan complicado.