¿Qué debemos planificar para abordar riesgos y oportunidades según ISO 9001:2015?
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Sin las partes, no se alcanza el todo
Es requisito ineludible de ISO 9001:2015 el recogido en el punto 4.4 de la norma, que nos dice que la organización debe implementar, mantener y mejorar continuamente un sistema de gestión de la calidad.
Prevención en la gestión de residuos de la industria del metal
Manual sobre los riesgos laborales y medidas preventivas en los trabajos de valorización y gestión de residuos procedentes de la industria del metal.
Las transiciones, mejor con calma
Creo que lo que nos preocupa más del punto 0.4 de ISO 9001:2015 “Relación con otras normas de sistemas de gestión” es su referencia final, al remitirnos a la correlación entre la versión de 2008 y la de 2015.
¡Electroimplícate!
Los PAE o Pequeños Aparatos Electrodomésticos, al finalizar su vida útil, se convierten en un residuo que muchas veces no sabemos gestionar de forma adecuada.
¿Sabes lo que estás haciendo?
Definir cada uno de los procesos de tu negocio y sus interacciones, sistematizarlos, mejorarlos o incluso eliminarlos si en realidad no te aportan valor forma parte del denominado “enfoque a procesos de ISO 9001”.
La no-calidad cuesta
Todos podemos equivocarnos, sin duda, por eso debemos establecer protocolos para evitar que nuestro producto salga al mercado en condiciones inadecuadas.
Sin principios no hay finales
ISO 9001:2015 , en el punto 0.2, nos desglosa los principios de la gestión de la calidad.
¿Te sigues complicando?
Si gestionar la calidad en tu empresa te supone más trabajo y más complicado, no lo dudes, lo estás haciendo mal.
Estandariza, que algo queda
En la gestión de tu negocio es inevitable enfrentarte a problemas de forma continua, desde que abres por la mañana, hasta que cierras por la tarde.
Haz lo que te digo, no lo que hago
No puedes considerarte un verdadero líder, si con tus actos desdices tus palabras, no puedes pregonar la calidad de tus servicios o productos si tu regla es saltarte las reglas cada vez que te conviene.
A algunos nos gusta trabajar bien
En tu negocio, puedes optar por “afilar el hacha”, diseñando procesos cada vez más eficientes y sostenibles que te ayuden a mejorar tu desempeño global o puedes ir dando hachazos para alcanzar tus objetivos. Tú eliges.