La adopción de un sistema de la calidad basado en ISO 9001:2015 es una decisión estratégica para cualquier organización que desee mejorar su desempeño global y alcanzar un desarrollo sostenible.
Tag Archives: gestión
¿Tus objetivos te dan miedo?
ISO 9001:2015 te ayuda a planificar la consecución de los objetivos de tu negocio, para que no se conviertan en inalcanzables.
Simplifica y gana
Para hacer honor a la frase esta introducción será breve…
No nos cansaremos de repetirlo
¿De que te sirve tener a los mejores trabajando contigo si no tenéis claros objetivos, estructura, recursos necesarios, competenencias, gestión del tiempo o si desconoces algo tan básico como el coste de tu trabajo?
Cuando el cambio es tu aliado
¿Estás preparado para enfrentarte a nuevos riesgos? ISO 9001:2015 te ayuda a efectuar una adecuada gestión y planificación del riesgo, para que el cambio deje de ser un problema y se convierta en una oportunidad de mejora.
A mí, la calidad no me cuesta
Evitar los errores en origen resulta más rentable que atender costes añadidos, el coste de la calidad es el precio de no hacer las cosas bien a la primera.
La calidad la hacemos entre todos
La calidad no es un diploma colgado en la pared, es una forma de ejecutar las tareas en el día día. Implementar un sistema de gestión de la calidad supone concienciar a todo el personal con que su contribución es imprescindible e implica comprometer a todos con la idea de hacerlo cada vez un poco mejor.
No hay triunfo pequeño
Comete un gran error quien piensa que esto de la calidad es algo inventado por y para las grandes corporaciones. Alcanzar la excelencia debe ser la aspiración de cualquier empresa.
Razones para el cambio
Sabemos que cambiar es complicado, implica incertidumbre, implica correr riesgos.
¿Te preocupa la productividad en tu empresa?
No es que no quieras producir más, simplemente es imposible, a menudo estamos perdidos.
¿Opinas o analizas?
Contar con información contrastada, veraz y obtenida de forma sistemática es fundamental para la toma de decisiones en tu empresa.
¿Aspiras a la perfección?
Si es así, necesitas salir de tu zona de confort y prepararte para llevar a cabo cambios. Una buena manera de hacerlo es identificar los riesgos a los que se va a enfrentar tu negocio en el proceso para minimizar sus posibles efectos. ¿Estás preparado para mejorar?