Los serious games pueden ser una gran herramienta para formar o concienciar en Prevención de Riesgos Laborales o, incluso, en Estrategia Geopolítica Mundial. También nos pueden enseñar algo sobre gestión de equipos ágiles.
Tag Archives: métodos de trabajo
Creerse Agile
Para ser agile solo basta con quererlo, pero quererlo de verdad. Hay que ser consciente de que habrá cambios y también resistencia a modificar tecnicas y roles.
No puedes adoptar Agile
Si solo implementas una metodología Agile, no serás Agile. Necesitas más, sobre todo si quieres cambiar la organización en su conjunto.
Flujo acumulado
Si es mejor no estimar las tareas, ¿qué alternativa hay al “Burn down chart”?
Mitos del daily meeting
Si quieres ser ‘Agile’ de verdad debes saber qué partes coger y cuáles no de la metodología que se ajuste más a la idiosincrasia del equipo. Y para llegar a ese punto, debes seguirla a rajatabla, al menos al principio.
Ser ágil a todos los niveles
¿Quieres saber por qué “GIST Planning” es una metodología mucho más capaz de generar una organización ágil que los enfoques tradicionales top-down o down-top?
Medir para ser más ágil
Una parte importante sobre la gestión de equipos ágiles, a la que no siempre se le presta la atención necesaria, es el establecimiento de unas métricas adecuadas.
No te confundas de medicamento
No por mencionar Lean, Kaizen o Poka-Yoke estamos hablando de una empresa que fabrica productos. Pueden ayudar a prevenir errores humanos en todo tipo de situaciones.
Obstáculos al implantar Scrum
Para implantar Scrum es necesario que haya al menos una persona que esté formada en la metodología, pero lo más importante es la actitud. La actitud por aprender y por mejorar, por superar los obstáculos que se presenten en el camino.
La paradoja de la eficiencia
Hay organizaciones con buenos profesionales que no son capaces de alcanzar la excelencia, que incluso sienten que hace mucho pero no alcanzan lo suficiente. ¿Quieres saber por qué?
El pequeño futuro de Agile
Muchas empresas llevan años intentando implementar eficazmente diversas metodologías ágiles, muchas de ellas con resultados irregulares. La mayoría olvida la parte más importante: el cambio cultural de la organización al completo.
Las mejores mejoras
Con un CEO lleno de energía y entusiasmo por lean, es más fácil mejorar. La prueba este video que recoge las mejoras aportadas por los empleados de Fast Cap durante el 2017.